湖州眾恒工程項目管理有限公司致力于成為工程全過程咨詢公司。我們受客戶委托，對工程項目的施工進度、施工投入、施工質量進行全面的把關，站在“第三方”的立場上，公正地為客戶服務，同時協調好甲方、承包商的關系，使客戶的預定目標得以完美實現。（可聯絡公司負責人詳談）

工裝單項驗收報價收費標準

工裝單項驗收服務內容 收費標準 單項驗收 按工程總造價的1.5%或10-15元/平米 決算和工程量審核 15元/平米 只做工程量審核 10元/平米

工裝監理收費標準

工程總造價 工期 收費標準 裝修工程造價1000萬元 （包含1000萬元） 工期不超過180天（超出部分另行商議） 按工程總造價的2.2-2.5% 裝修工程造價500萬元 （包含500萬元） 工期不超過120天（超出部分另行商議） 按工程總造價的2.5-3% 裝修工程造價100萬元 （包含100萬元） 工期不超過90天（超出部分另行商議） 按工程總造價的2.8-3.5% 裝修工程造價50萬元 （包含50萬元） 工期不超過60天（超出部分另行商議） 按工程總造價的3.5-4% 裝修工程造價低于50萬元 工期不超過60天（超出部分另行商議） 按50元/平米 * 裝修工程造價高于1000萬元另行商議 * 如夜間施工，每人每月加收夜間施工補助1000元

（1）設計階段

1.設計管理 -我們技術部的建筑師和工程師們可以對施工圖進行審核，以確保設計滿足您的項目要求，并在造價、質量和功能方面進行優化。

2.施工招標 -在經過客戶批準的設計圖的基礎上，我們采用嚴謹的合同進行施工招標，經評標后向客戶選擇最適合的承包商來實施項目。我們編寫的合同條件能夠保護客戶的利益。

我們的項目能夠成功完成的關鍵在于我們有經驗豐富的項目管理團隊。眾恒工程項目管理公司管理有序，在管理承包商時堅持立場，并嚴肅認真地履行他們的職責。

（2）施工階段

我們的項目管理程序確保我們按照國際最佳實踐的標準作業。這些程序由我們的專業團隊不斷更新改進——以他們在工程領域各個方面的豐富經驗。

1.安全——我們的專職安全員執行公司的安全標準。公司定期派專人對施工現場進行安全檢查，并執行嚴格的安全升級程序，該程序體現中國的法律并直接對公司高層負責。我們要求承包商提供安全計劃、安全文明施工方案和做準確的安全記錄，我們也對自己的員工進行安全意識教育和安全培訓。

2.工期——我們保持并監督執行一個準確的進度計劃，每周召開承包商、咨詢顧問和主要分包商參加的協調與進度例會。

3.質量——我們對工程質量提出要求并監督執行，進行定期和不定期的檢查。我們要求承包商建造一個樣板間來提供關鍵材料與工藝的樣品。

4.成本——我們定期審核工程預算的執行，對索賠申請進行評估和提出建議。

自2010年以來，我們富有經驗的專業團隊已經出色地管理了很多項目，達到了業主的最高期望。眾恒監理的項目管理服務能夠提高工程質量、提高效益、保護環境、降低風險，并且使工程按時完成。

（3）竣工階段

項目竣工后，可能還無法全面投入運行或向公眾開放，因為項目仍需某些認證流程，建筑及其系統可能也需要整改和維修。我們能夠協助您處理施工后期工作，確保您的工程符合審批要求，滿足您的特定要求。我們提供的施工后期服務包括：

1.創建"缺陷整改列表"– 在施工階段結束時完成，眾恒監理將監控總承包商整改過程

2.確保總承包商編制聯系名錄-所有聯系公司/聯系人

3.安排竣工和所有操作及維修手冊移交事宜

4.管理消防驗收/證書的申報文件

5.協調竣工圖

聯系電話：0572-2072829/13705726522

地址：湖州市中新大廈13樓 郵編：313000